在宠物店上班3个月，老板还是不给我转正。

前几天有个美容师宝宝和我吐槽：

佑米，我花了7000+和一个月生活费学了美容，毕业就在宠物店工作，昨天找老板谈，都三个月了老板还不给我转正。（转正才有提成）

我问她：

老板有没有跟你说，为什么不给你转正？

她说：

老板嫌我剪得慢。

我一只狗剪3个小时这样，

但我剪得一点不差啊！

我对她说：

曾经我在宠物店工作的时候，

护理洗狗也比别人慢很多，

我一直对自己说，我比她们认真仔细啊。

直到我看到我的一个同事，

用半个小时干了我一个小时才能干完的活，

而且护理做得都非常到位，

我才开始反思：认真不是动作慢的借口。

曾经和另外一位同事也吐槽过：

"老板一味要求速度，是利益驱使。"

这个话题。

她说：

有部分原因是，但不全是。

我不解的看着她。

她问我：

如果能让狗狗只站1小时就剪完毛，

为什么要用2个小时？

美容的时候狗狗一直站着，不累吗？

我没有说话，心理想想：

做护理的时候也是同理。

不过，

她补充到：

如果一只狗狗特别胆小和紧张，

我们也要充分考虑狗狗的情绪，

适当的安排出安抚狗狗的时间。

这些都是因狗而异，

所以我们还要学会观察。

听完她的话之后，

我的理解是：

给宠物美容洗澡非常需要高效，

一方面是单位时间内能创造最高的利润；

另一方面高效并不代表质量差和不顾及猫狗的感受。

后来我们都辞职了。

她和朋友合伙开了一家宠物店，

她的高效工作真实的得到了顾客的认可。

开业第一个月就盈利并且获得了很好的口碑。

因为和她深入探讨过，

所以对她能开好宠物店这件事也就不意外了。

毕竟：

她在打工的时候就已经会站在老板的角度去思考，站在客观的角度去分析问题。

当然，

如果你的目标不是升职加薪，

或自己开一家宠物店，

那你可以当上面的都是白说。

But，

如果你想开好一家宠物店，

可能不仅仅是剪好毛就万事OK的。

比如商品销售，库存压力，店铺管理这些问题在你店铺一开张，这些问题就接踵而至。

这个时候要是出了岔子，学费可比当初学美容的要多得多了～

也许还会你想不通下面这些问题：

为什么同样的商品，

隔壁店就是比你卖得好？

为什么同样的价格，

顾客喜欢和你讲价在他家却豪爽买单？

那么，

是时候学点消费心理学了：

心里账户

沉没成本

比列偏见

损失规避

价格锚点

这些你都不懂？

你可以来报名听课了：

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